Modelos de negocios ejemplos
Dirigir un negocio sin planificación puede plantear numerosos desafíos en la operación y el crecimiento de tu empresa. Por esta razón, debes conocer qué es un modelo de negocios y entender los diferentes modelos de negocios ejemplos.
¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio es un marco que muestra cómo una empresa ganará dinero. Influye en la decisión de compra de un cliente al mostrar el problema que la empresa resolverá por él. Ya sea que estés invirtiendo en un nuevo negocio o expandiendo tu negocio, se necesita un modelo comercial excepcional para tener éxito como empresario.
Un modelo comercial sólido puede ayudarte a mejorar la experiencia de compra de tus clientes y mejorar las relaciones con ellos. Los modelos de negocios aclaran tus valores fundamentales, objetivos comerciales y te ayuda a realizar un seguimiento de las métricas claves.
¿Dónde se utiliza un modelo de negocio?
- Proyecciones de ingresos.
- Diseño de estrategias de marketing.
- Desarrollo de estrategias de precios.
- Evaluación empresarial.
- Tomar decisiones de inversión.
¿Por qué es importante un modelo de negocio?
Para que tu empresa logre sus objetivos, el modelo de negocio es imprescindible. Porque guía a la organización en la creación y obtención de valor en diferentes contextos. Puedes crear estrategias para la contratación, la adquisición de clientes, el desarrollo comercial y las alianzas de asociación. Además, es fundamental para implementar los conceptos o ideas de un plan de negocios.
Componentes claves los modelos de negocios
- Objetivos claves.
- Clientes objetivos.
- Declaración de visión y misión.
- El mercado.
- Oportunidad de crecimiento.
- Mensajería.
- Precios.
Ejemplos de modelos de negocio
Modelo de negocio publicitario
El modelo de negocio publicitario consiste en la incorporación de anuncios en el contenido que tu audiencia quiere. Aunque este exitoso modelo de negocio existe desde hace mucho tiempo, continúa evolucionando con las tendencias emergentes. Por ejemplo, plataformas de video que implementa esto de manera eficiente con sus videos de entretenimiento.
Modelo de negocio de marketing de afiliados
El modelo comercial de marketing de afiliación está conectado con el modelo comercial de publicidad, pero cumple sus funciones de manera única. Por lo general, este modelo de negocio aprovecha los enlaces incrustados en el contenido en lugar de los anuncios visuales que los espectadores pueden identificar sin esfuerzo. Esto se guía por las tendencias actuales de la industria.
Por ejemplo, si posees un sitio web que cubre reseñas de productos de electrodomésticos (refrigeradores, lavadoras y aspiradoras), puedes vincular productos de una empresa, lo que permite que las personas compren estos productos. En consecuencia, la compañía te pagará una determinada comisión en función de cada venta que realices.
Modelo de negocio agregador
Un intermediario en un modelo de agregador facilita la interacción entre las partes involucradas. Como resultado, la empresa puede conectarse con numerosos proveedores de productos o servicios y vender los productos bajo su marca.
Por ejemplo, los buscadores en internet que controla los anuncios que se muestran a los usuarios. Por lo tanto, los usuarios y los anunciantes no pueden conectarse para establecer precios. Los buscadores son un agregador que trabaja para construir sus clasificaciones.
Modelo de negocio de crowdsourcing
Normalmente, un modelo de crowdsourcing se combina con un modelo publicitario para dar resultados óptimos a una empresa. Si reúne a muchas personas para contribuir con contenido a su sitio, entonces está operando bajo el modelo de negocio de crowdsourcing.
La mayoría de las empresas que buscan soluciones a problemas difíciles generalmente las publican al público para que los expertos en el campo ofrezcan soluciones. Para tener éxito con este modelo, debe proporcionar una recompensa atractiva al grupo objetivo.
Modelo de negocio conceptual
Un modelo de negocio conceptual se refiere a un diagrama que demuestra cómo funciona una empresa o industria. Presenta los diferentes elementos de un negocio y cómo se relacionan. Si tu negocio se basa en ideas o conceptos, necesita crear modelos conceptuales exitosos.
Por ejemplo, una empresa de automóviles, permite que la compañía produzca diferentes diseños de automóviles, antes de construir un automóvil. Para desarrollar un modelo de negocio conceptual exitoso, debe realizar una investigación del consumidor.
Modelo de negocio Freemium
El modelo de negocio freemium ofrece a los clientes servicios gratuitos y de pago. La palabra «free» significa servicios gratuitos, mientras que «mium» (premium) significa servicios premium. Para hacer crecer tu marca o negocio rápidamente, debe utilizar los conceptos de este modelo.
Te ayuda a alcanzar tus objetivos comerciales, ya que proporciona pruebas a los clientes de la calidad de su servicio sin pagar por ello. Además de experimentar tu servicio sin ningún riesgo, disfrutan de cosas gratis, atrayendo a más compradores potenciales.
Modelo de negocio uno por uno
Con el modelo comercial uno por uno, una empresa entrega un artículo a la caridad por cada producto vendido. Este modelo atrae a aquellos consumidores que valoran los negocios con iniciativa solidaria. Hay excelentes ejemplos de empresas de ropas que funcionan con este modelo.
Modelo de negocio de código abierto
El modelo de negocio de código abierto ofrece dos productos o servicios, una versión gratuita y otra de pago. A diferencia del modelo freemium, el modelo comercial de código abierto desarrolla un producto y luego permite que la comunidad abierta de desarrolladores lo mantenga parcialmente.
El modelo de negocio freemium crea y mantiene el servicio de forma independiente. Una empresa que quiera producir productos superiores con una ventaja competitiva y generar numerosas fuentes de ingresos debería utilizar el modelo de negocio de código abierto.
Modelo de hoja de afeitar
Las empresas de cuchillas de afeitar ofrecen un producto básico de manera gratuita o a bajo costo y venden un producto complementario a un precio más alto. Inicialmente, las hojas de afeitar se ofrecían a precios bajos, por lo que el modelo recibió su nombre. Después de eso, sin embargo, sus costos de reemplazo suelen ser muy altos.
Este modelo es adecuado para empresas que ofrecen un producto básico y complementario. El objetivo de tales empresas es vincular a sus clientes en un sistema en el que realizarán compras repetidas.
Modelo de suscripción
El modelo comercial de suscripción brinda servicios a los clientes mientras paga tarifas de suscripción por intervalos específicos. No obstante, este modelo plantea el reto de la captación de clientes.
Debido a su estructura de pago, las empresas reciben tarifas recurrentes por sus servicios o productos. Las revistas y los periódicos suelen utilizar servicios de suscripción como parte de sus modelos de negocio. Ahora es común en software y servicios en línea.
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